Du projet de rénovation rêvé à la réalité du chantier…

Abordons aujourd’hui un sujet qui, nous le savons, peut être source de quelques nuits blanches : la rénovation. Qui d’entre nous n’a pas déjà ressenti une pointe d’anxiété à l’idée de se lancer dans des travaux ? Entre les attentes élevées et les résultats parfois imparfaits, le chemin peut sembler semé d’embûches.

Le processus débute souvent par une série de rencontres avec des artisans. Ils parcourent votre demeure, écoutent attentivement vos désirs – ces fameux « je voudrais » et « et si nous » – pour ensuite vous présenter un devis. Et là, c’est l’inconnue : les descriptions et les quantités varient, et il n’est pas toujours évident de déchiffrer précisément ce pour quoi vous signez. Qui n’a pas déjà vécu cela ?

Et lorsque le chantier touche à sa fin, comment pouvons-nous, en tant que non-experts, assurer que chaque service a été correctement estimé ou comparer objectivement les offres ? S’assurer que le résultat final correspond à nos attentes initiales est souvent un défi.

Mais alors, comment transformer cette épreuve en une expérience positive ? La clé réside dans la préparation et la gestion des risques.

Identifier les risques

Identifier les potentiels obstacles est la première étape :

  1. Les dépassements de budget et de délais
  2. Les erreurs d’évaluation de l’envergure des travaux.
  3. Les changements de besoins en cours de projet.
  4. Les travaux de qualité insuffisante ou non conformes.
  5. Le choix inadéquat de matériaux.
  6. Les découvertes inattendues une fois le chantier entamé.
  7. Les imprévus climatiques ou géologiques.
  8. Les défauts d’assurance.
  9. Les problèmes de coordination entre les intervenants.
  10. Le non-respect des normes de sécurité
  11. Les risques d’abandon ou de faillite de l’entreprise en charge des travaux.

… Et limiter/gérer les risques

Pour chaque risque identifié, interrogez-vous : ai-je bien budgétisé chaque aspect des travaux, ai-je bien inclus une marge pour les imprévus, prévu suffisamment de temps pour la réalisation, et me suis-je assuré des garanties de l’entreprise ?

Ces défis, inhérents à tout projet de construction ou de rénovation, sont particulièrement prégnants dans le cadre des rénovations énergétiques, qui nécessitent une gestion technique et une coordination accrues.

Bien que les responsabilités soient partagées, le maître d’ouvrage, qui endosse souvent le rôle de maître d’œuvre pour économiser sur les coûts architecturaux, a le devoir de définir clairement le projet, d’établir un cahier des charges précis et de distribuer les rôles de chaque corps de métier.

Heureusement, les propriétaires ont tout le pouvoir de minimiser ces risques avec une bonne méthodologie et une organisation stricte. C’est là qu’un Assistant à Maîtrise d’Ouvrage peut s’avérer indispensable, offrant son expertise pour naviguer à travers ces complexités.

Dans un prochain article, nous vous détaillerons les étapes clés pour évaluer correctement l’étendue et la complexité des travaux de rénovation. Restez connectés pour un guide professionnel qui vous aidera à aborder vos rénovations avec confiance et sérénité.

 

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